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  不是什么技术都能引进的，对于应用前途广阔的先进的技术，国外公司不会轻易转让，要求我们自己排除万难，从头做起。

  福建龙净环保股份有限公司在烟气除尘、脱硫、脱硝等大气污染治理设备及其他环保产品研制制造方面名列全国同行业前茅。2009年前三季度，公司实现营业收入24.73亿元。龙净环保在自主创新方面有什么新做法、新经验，能给同行业哪些启示？记者最近对其进行了采访调研。

  我国的环保装备制造业起步较晚，与发达国家存在一定差距。我国企业引进国外哪些先进的技术以及怎么来引进，大有讲究。

  公司总工程师林国鑫和记者说，公司为了引进全套电除尘设备制造技术，对行业内的先进的技术认真做多元化的分析、比较和考察，挑选最佳合作伙伴。1986年，他们最终选择了美国GE的电除尘技术。

  “当时GE公司的除尘本体是比较先进的。”龙净环保副总经理郭俊说，“他们把电除尘器的振打设计成顶部振打，解决了一般侧部振打电除尘设施除尘本体有可能会出现的‘断线’、‘掉锤’、‘卡轴’三大难题。这让我们眼前一亮。”

  由于技术引进时做到了引进最具有竞争力的技术，解决行业当时存在的“老大难”问题，使他们的产品一面世，就处于行业领头羊，为开拓市场创造了有利条件。技术引进自然要交学费，但学费如何交，交多少，是不是物有所值，龙净环保在这方面的谈判技巧也值得借鉴。

  一是以市场换技术。在与GE公司谈判时，当时企业还很弱小，难以支付高额转让费用，对此龙净环保与GE约定除了部分转让费用外，每卖出一台设备给GE特殊的比例的提成。

  二是将技术打包引进。2000年，在引进德国鲁奇公司脱硫技术时，对方提出如果同时引进湿法脱硫技术和干法脱硫技术，价格可以优惠。龙净环保副总经理张原说：“公司考虑到我国北方的一些大电厂煤多水少，对干法脱硫技术非常需要，所以决定花300万欧元，将两种技术全部引进。”

  脱硫技术，尤其是看似顺风搭售的当时不大成熟的干法脱硫技术，快速缩短了龙净环保赶超世界领先水平的时间。

  “回过头看，龙净环保的技术引进取得成功，最重要的是龙净通过市场调研分析，找准了最适合在中国应用的技术，使龙净在市场中形成了独具特色的技术特点，成功取得市场突破。”龙净环保总经理黄炜总结说。

  “引进技术一定要消化吸收并形成自主研发和设计能力，这是走出‘引进—落后—再引进’怪圈的关键。”在龙净环保公司采访时，几位公司领导都非常强调这一点。

  “比如GE电除尘器顶部振打用的电磁锤，中间有一段由特种陶瓷做的绝缘芯，当时国内不能生产，进口一根要1000多美元。”郭俊说，“我们就和国内的陶瓷企业合作，实现了关键零部件的国产化。”

  “GE的电除尘器技术在应用到中国的电厂时，我们也针对不一样需求进行了重新设计和改造。”林国鑫总工和记者说。

  龙净环保并不满足于在电除尘领域所取得的成果，他们通过研究把电除尘和布袋除尘的两种技术优势有机结合，取得了除尘机理的重大突破，在除尘器领域创造了一类新的产品————“电袋复合除尘器”。龙净环保除尘技术首席专家林宏告诉记者，“这项产品整体技术国际先进，2008年在奥运环保工程————北京石景山电厂除尘改造中成功应用，为首都奥运环境保障作出了突出贡献。”

  2000年，在引进德国鲁奇公司干法脱硫技术后，为了突破脱硫技术的工艺放大瓶颈，龙净环保投入巨资建立了相关模型。经过连续几年加班加点，无数次试验，他们相继攻克了脱硫塔内烟气分布不均、再循环料流动不畅等诸多难关，解决了鲁奇公司没解决的干法脱硫关键问题。

  2007年，龙净环保“600MW燃煤电站半干法脱硫除尘一体化技术与设备”被列入国家“863计划”。2008年底，其依托工程邯峰电厂2×660MW机组顺利通过168小时试运行，成为目前投运的世界上最大的干法脱硫装置。与此同时，龙净环保还通过个人的技术突破，打破了干法脱硫技术只能在燃煤电站应用的界限，成功应用到冶金烧结、垃圾焚烧等领域，大大拓展了产品的应用市场。

  对于长期被国外技术垄断，无法引进的关键技术，龙净环保则选择原始创新，进行自主研发，他们开发的高频电源就是这里面一例。

  黄炜说，“不是什么技术都能引进的，对于应用前途广阔的先进的技术，国外公司不会轻易转让，要求我们自己排除万难，从头做起。”

  高频电源的研发就是一例。高频电源具有体积小、重量轻、节省材料、设备集成一体化、转换效率与功率因数高、能明显提高除尘效率等优点，拥有非常良好的未来市场发展的潜力和经济的效果与利益及社会效益。从发展的新趋势来看，高频电源是电除尘器电源发展的一个重要方向。

  国际上一些发达国家的电除尘著名企业，以瑞典的Alstom公司为主，包括丹麦FLS公司、美国NWL公司等，从上世纪90年代中期开始大力开发该技术，目前全世界只有1000套左右有关设备在使用。

  国外公司在高频电源项目上，不愿转让技术，国内一直到2005年才有少量进口。为了打破国外的技术垄断，争得行业话语权，龙净环保决定自主研发该技术。

  “高频电源的开发作为公司重点开发项目，始终得到公司格外的重视。”龙净环保副总经理郭俊和记者说，该项目被列入福建省重点科技攻关项目。

  经过项目组三年多努力钻研和刻苦攻关，龙净环保于2004年底完成样机研发任务。2005年400mA工业化产品试制成功，重要的创新技术成果申报了专利，2006年600mA与800mA产品试制成功，2007年1.0A产品试制成功，并相继投入工业运行，项目组比较圆满地完成技术开发和产品转化两项工作，取得了重要成果。

  “你看，我们自己设计生产的高频电源打破了国外公司的垄断，已经在中国的电厂中大量推广应用了。”在正在安装中的龙岩坑口电厂30万千瓦机组电除尘设施工地，龙净环保技术中心办公室主任吴华秀指着高频电源设备自豪地对记者说。

  由于龙净环保在自主创新上的突破，使得进口高频电源产品价格一下子从60万元／套下降到了35万元／套。

  龙净环保先后建立了“国家级企业技术中心”、“博士后科研工作站”、“国际科学技术合作基地”，为技术研发搭建了高层次技术创新平台。

  龙净环保通过承担国家级技术中心创造新兴事物的能力项目、国家“863计划”、国家重大产业技术开发项目等一批国家科技攻关和基础设施建设项目，解决了众多制约产业技术发展的重大科学技术问题。

  龙净环保之所以能在环保装备领域取得重大突破，一个很重要的原因是企业管理团队大都是从内部培养，他们既懂技术又懂市场。公司的总经理、副总经理、总工程师都在业内摸爬滚打了几十年，有着非常丰富经验。这就从领导机制上有效保证了科研事业连续性、稳定性和决策科学性。

  龙净环保还积极创造有利条件，吸纳了一大批国内著名专家和海外优秀人才加盟，带动了企业研发团队的快速成长。在科技队伍建设上，龙净环保形成了以除尘、脱硫、脱硝及物料输送等领域顶级专家为科研带头人，以有多年环保产品研究开发经验的技术骨干为中坚力量，以大批年富力强的青年技术人员为主体的老中青结合的研发梯队。

  企业还充分调度员工创新的积极性，鼓励他们提出有利于提升产品性能或成本的方法或建议。对被采纳的建议公司给予重奖，并用该员工的名字对改进的工艺或产品做命名，如“张原式双维振打电除尘器”、“郭俊式超微火花控制”、“增安式偏心振打结构”等。这种全员创新的机制极大地调动了每位员工的创造激情和创新积极性，成为企业技术创新的原动力，不断推动龙净环保技术创新实现新跨越。